2017-2020
Die Klimaschutzbemühungen sind der wichtigste Treiber für die industrielle Transformation. Sowohl in Deutschland als auch in Europa werden die Einsparziele schärfer.
Die Transformation des Energie- und Industriesektors wird nur gelingen, wenn die Alternativen zu konventionellen Energieträgern vorangetrieben werden. Dafür setzt sich die IG BCE seit Jahren mit Nachdruck ein.
Die Transformation der Energiewirtschaft und das schrittweise Auslaufen der Kohleverstromung bildeten einen Schwerpunkt der politischen und tariflichen Arbeit der IG BCE in der zurückliegenden Wahlperiode.
Auch die Automobilindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Transformationsprozess. Getrieben von der Vision der Klimaneutralität bis 2050, steht der gesamte Verkehrssektor vor erheblichen Veränderungen.
Nachhaltigkeit umfassend und neu denken: Die IG BCE engagiert sich in diversen Initiativen für einen Gleichklang von sozialer, ökonomischer und ökologischer Nachhaltigkeit – und hat einen eigenen Think Tank dafür geschaffen.
Die Welt verändert sich, und die IG BCE mit ihr. Die Gewerkschaft hat einen umfassenden Transformationsprozess gestartet, in dessen Zentrum ihre Neuausrichtung auf eine Dekade des radikalen industriellen Wandels steht.
Die Schließung der letzten Steinkohle-Zechen 2018 bildet eine historische Zäsur – für viele Menschen in den Bergbauregionen, für die deutsche Industriegeschichte und nicht zuletzt für die IG BCE.
Der digitale Wandel verändert die Arbeitswelt rasant. Die IG BCE startete mehrere Projekte, um die Veränderungen besser zu verstehen, die Arbeit von Betriebsräten zu stärken und möglichen Fehlentwicklungen frühzeitig entgegenzutreten.
Die Digitalisierung der Arbeitswelt stellt die Beschäftigten vor Herausforderungen. Anforderungen ändern und Berufe wandeln sich. Die IG BCE reagierte mit mehreren Projekten und suchte mit den Arbeitgeber nach Lösungen.
Die IG BCE hat die Digitalisierung innerhalb der Gewerkschaft und für den Kontakt zu Mitgliedern in den vergangenen Jahren stetig vorangetrieben.
Der digitale Wandel nimmt Fahrt auf – und verlangt nach neuen beruflichen Kompetenzen. Die Beschäftigten in den Branchen der IG BCE stellen sich der Herausforderung.
In der Corona-Krise zeigte sich, wie fragil die globalen Wertschöpfungsketten sein können, aber auch, dass mobiles Arbeiten – ordentlich geregelt – funktionieren kann.
Die Pandemie machte gerade in der Anfangszeit rasches und flexibles Handeln notwendig.
In der Corona-Pandemie hat die IG BCE alle Hebel in Bewegung gesetzt, um unter radikal veränderten Rahmenbedingungen für ihre Mitglieder da zu sein: Binnen kürzester Zeit wurde virtuell möglich gemacht, was in Präsenz nicht mehr möglich war.
Podcasts gehören zu den großen Gewinnern der Corona-Krise. Warum sollten nicht auch Betriebsratsgremien und Vertrauensleute Audioformate nutzen?
Entlastung und Zeitsouveränität: Für die Chemie-Beschäftigten hat die IG BCE das mit dem individuellen Zukunftskonto in der Tarifrunde 2019 durchgesetzt. Mit dem Thema Zeit befasst sich die Gewerkschaft wegen steigender Arbeitsbelastung schon lange.
Auf die erste tarifliche Pflegezusatzversicherung Deutschlands haben sich IG BCE und Arbeitgeber*innen in der vergangenen Chemie-Tarifrunde geeinigt. CareFlex Chemie ist allerdings nur eine von vielen tarifpolitischen Innovationen.
Tausende Tarifverträge gelten im Zuständigkeitsbereich der IG BCE. Knapp 15 Prozent sind Flächen- oder Branchentarifverträge, drei Viertel entfallen auf Haustarifverträge. In besonders schwierigen Fällen führen nur Arbeitskämpfe zum Tarifvertrag.
Starke Steigerungen des Einkommens, des Urlaubsgeldes und oft überproportional mehr für die Auszubildenden: Die IG BCE hat in den vergangenen Jahren in vielen Branchen ein deutliches Plus für die Beschäftigten durchgesetzt.
Mit der Pflegezusatzversicherung CareFlex Chemie geht die IG BCE neue Wege. Sie stellt sich einem gesellschaftlichen Problem mit den Mitteln der Tarifpolitik.
Schon lange setzt sich die IG BCE für Gleichstellungsthemen ein.
Die IG BCE steht für ein solidarisches Miteinander und soziale Gerechtigkeit. Dafür macht sie sich auch gegenüber der Politik stark, etwa für die paritätische Finanzierung der Krankenversicherung oder die Stabilisierung des Rentenniveaus.
Groß, klein, alt, jung, männlich, weiblich, divers, mit oder ohne Migrationshintergrund – die IG BCE ist so bunt wie die Welt da draußen.
Gesellschaftlicher Zusammenhalt, demokratische Werte, Gleichberechtigung, Integration, Bildung: Für Giovanni Pollice waren das Zeit seines Lebens zentrale Ziele.
Die Betriebsräte gezielt stärken und für die Zukunft gut vorbereiten: Dies stand in den vergangenen Jahren im Mittelpunkt der Tätigkeiten der IG BCE in Bezug auf die Mitbestimmung im Betrieb. Das sorgt für einen unverändert hohen Organisationsgrad.
Die Unternehmensmitbestimmung hat sich in Deutschland seit Langem bewährt. Trotzdem versuchen viele Unternehmen, sie gezielt auszuhebeln oder zu umgehen.
In der Politik hat sich die IG BCE vielfältig eingebracht.
Es sind die großen Auseinandersetzungen und Herausforderungen, die seit dem Kongress 2017 die Arbeit von Hauptvorstand, Beirat und Satzungskommission prägen – und die Weiterentwicklung der IG BCE.
Europaweit und global engagiert: Um über die Grenzen Deutschlands hinaus zu wirken, hat die IG BCE wichtige Kooperationsabkommen geschlossen.
Joline Macek beschreibt im Interview, wie sie in ihre neue Aufgabe als Betriebsratsvorsitzende hineinwuchs, welchen Herausforderungen sie gegenüberstand und wie sie noch mehr Frauen als Betriebsrätinnen gewinnen möchte.
